现在农村的很多地方都在搞土地流转，但土地流转了，农民们是不是就更能得心应手地种地呢？土地流转的目的，就是要让广大农民走上市场农业这条路，那么，农民怎样才能更好地走向市场呢？

　　一是要让农民学会热中有冷，不要一哄而起

　　自从二十几年前山东寿光利用塑料大棚种植反季节蔬菜闻名全国后，各地到处掀起了搞塑料大棚种反季节蔬菜，有些地方把原本是好好的种粮田都用来搞大棚种蔬菜，有的地方政府强迫农民种蔬菜，结果可想而知，开始的时候因为物以稀为贵，很多菜农获得了好的收益，但随着时间的流逝，搞大棚种蔬菜的效益越来越低，以致出现了菜农挥泪抛售蔬菜的情景。

　　二是让农民学会调整种植结构，不要一成不变

　　随着市场经济的发展，一些地方的传统种植业养殖业既然会受到市场的冲击，任何一种产业都不可能一成不变，有兴起就有衰落的时候。所以，我们就应该把眼光放得长远，既要考虑眼前的利益，又要紧盯市场研究未来的发展方向。

　　三是让农民留住传统产业的根，不要一哄而散

　　上世纪七八十年代，我们农村栽桑养蚕成了让很多农民走上了发家致富的路。可进入九十年代，国际丝绸市场行情发生变化，丝绸行业亏损。这时，对于农村栽桑养蚕的农民来说收入下降，不少蚕农开始毁桑不再养蚕。而有的眼光长远的蚕农并没有立即毁桑，而是在桑园里搞立体种植，科学利用桑园。进入新世纪，丝绸市场渐渐地复苏时，当初毁桑的农民开始后悔，又从桑苗培育起。而那些没有毁桑的农民趁势而就，收入既然比开始培桑养蚕的人家高了。

　　四是让农民懂得规模种植总比一盘散沙种植好

　　一般搞农副产品经营，有规模的总比没有规模的好。比如苏北大米，主要品种就是粳米，在市场上有一定的知名度。这里农民种植的主要水稻品种就是粳稻。因为规模大，每年都会吸引全国各地的大米经销商，经销商们无论到哪个县哪个乡镇都能收购到大量的大米。销售渠道多了，种粮的农民既然不担心自己的粮食卖不出去。试想，如果种植水稻的农民你种这样的品种，他种那样的品种，没有统一的上规模的品牌，怎么能吸引经销商们的眼光呢？也就没有了市场竞争力。

　　五是让农民知道品牌效应，重视培育农副产品的品牌

　　事实证明，有响亮牌子的农副产品会吸引更多的营销客户。比如红富士苹果，比如砀山酥梨，这些牌子的水果早已名闻遐迩，市场既然红火。所以，农民在搞土地规模经营的同时，要想方设法创立自己独特的品牌产品。当然，品牌也没有终身制，更重要的是要保证巩固和提高名牌产品的内在质量。比如，种植有机蔬菜是专门用传统的农家肥作肥料，不打农药不施化肥。一旦改变这样的种植方法，有机蔬菜就失去了意义，也就失去了市场竞争的力度。

　　总而言之，一些农民在获得更多土地经营权的同时，更要学会科学地经营土地，适应市场的不断发展变化，获得更多的种地收入，这样才能在滚滚涌动的市场洪流中站住脚。