1、制定规章制度
2、完善考核指标
3、坚持公平公正
4、加强请假管理
5、注重结果运用
6、择优提拔使用
步骤阅读方法/步骤
- 共1图
1 制定规章制度。我们首先要将单位的规章制度建立齐全，尽量让规章制度具有可操作性，这样才能让我们在实际操作中有据可依。
- 2
完善考核指标。我们在进行员工的日常考核的时候，一定要注意完善相关的指标内容以及指标体系，运用正确的指标考核才能起到好的效果。
- 3
坚持公平公正。考核是一件非常严肃的事情，我们应该坚持公平公正，保持一种非常公开的状态，不要让人感觉考核只是走过场。
- 4
加强请假管理。我们的员工如果感觉平时工作请假非常好请的话，可能就会放松对自己的要求，所以，一定要加强请加管理，不能随意请假。
- 5
注重结果运用。我们应该注重结果运用，当出现考核结果以后，就应该依据考核结果做事，特别是要注意奖励先进典型，引导大家积极性。
- 6
择优提拔使用。我们应该对于员工的考核采用非常严肃的手段，而对于结果更是应该积极运用，比如一些表现比较好的员工，一定要择优进行提拔。
声明：本网页内容为来源互联网，旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理,E-MAIL:320919107#qq.com。#改@
如何加大员工考核力度 制定规章制度：http://www.3jise.com/article/92200.html