1、设定指标要遵循导向性2、组合指标要针对不同岗位3、确定指标要满足两个原则 步骤阅读 方法

  1、必须注意与团队绩效的相关性2、必须注意信度与效度分析3、必须关注规范性和可操作性 步骤阅读

  1、基于目标的绩效考核2、基于KPI的绩效考核3、基于BSC的绩效考核 步骤阅读 方法/步骤

  1、目标明确2、突出重点工作3、有客观数据支撑 步骤阅读 方法/步骤 共1图 1

  1、完成一定量的保底任务2、发掘身边的资源3、自身的能力所限就需要亲朋与好友的帮助4、在各个客户中形

  1、Attainable)-----可实现的2、(Relevant) ------实际性的、现实性的

  1、结合我司的具体实战经验来谈下究竟怎么制定绩效工资制度。我司用的团队协作软件是日事清，公司规定所有

  1、提出初步方案2、基于团队的沟通3、基于流程的沟通4、树立团队标杆5、协商一致6、高层审核 步骤

  1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale，GRS)2、交替排序法(Alternat

  1、基本工资工人按照工人资格定2、工作工资3、工龄工资(含工龄)4、特优津贴5、绩效工资6、工人的退