人事专员是专门从事人事管理工作的人，岗位职责如下：1、负责组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核，

  1、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。这并非否定专家的理论。绩效考核

  1、权责单位2、管理单位3、人事管理4、人力资源规划5、员工培训6、员工绩效考核7、薪资与福利8、劳

  1、必须注意与团队绩效的相关性2、必须注意信度与效度分析3、必须关注规范性和可操作性 步骤阅读

  1、非量化勿考核2、考核指标越精细越好3、财务指标是考核关键4、考核指标应量化到部门 步骤阅读

  1、考核全部基于日事清展开2、个人要在日程中添加工作任务，每完成一项就勾选完成3、利用日事清软件每天

  1、设定指标要遵循导向性2、组合指标要针对不同岗位3、确定指标要满足两个原则 步骤阅读 方法

  1、必须注意与团队绩效的相关性2、必须注意信度与效度分析3、必须关注规范性和可操作性 步骤阅读

  1、基于目标的绩效考核2、基于KPI的绩效考核3、基于BSC的绩效考核 步骤阅读 方法/步骤

  1、目标明确2、突出重点工作3、有客观数据支撑 步骤阅读 方法/步骤 共1图 1